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20o5年排列三走势图 www.tisxk.icu     員工加班在我們公司也是比較常見的,我們制定了相應的加班管理辦法,并對所有員工進行了宣導和培訓,在昨天的總結中,也涉及了加班的一些項目,到現在,員工對自己個人的加班情況和加班費是十分清楚的,基本上自己都會計算自己全月的加班費。上月底底,SGS深圳某公司受客戶的委托,到我們公司來審核EICC相關做法,提出了一些關于加班方面存在的問題,下面逐一分享。找工作,聘人才,就上20o5年排列三走势图20o5年排列三走势图 www.tisxk.icu。

1、 關于加班的實際做法。

(1)   加班申請。凡加班需計算加班費的員工,在加班前都必須填寫《加班申請單》,得到部門負責人的批準后才可以加班,無需副總以上的領導批準,否則加班將不被承認。而且加班者需在“自愿加班者簽名”一欄中簽名。

(2)   中高層管理。公司規定,公司中高層干部加班無加班費,公司給中高層和小車司機申請了綜合計算工時,并得到了區勞動部門批準,他們上下班無需打卡也不用簽到,平時請假什么的也不扣薪,上級領導給予靈活掌握,根據工作完成情況他們給予適當加班,這完成由他們自覺或他們的上級領導提醒,HR部門是不會做任何干涉的。

(3)   基層管理。不屬于J級員工的S級管理人員,根據層級不同,公司核定了加班底薪,除以174小時就是基準,平時1.5倍 ,周末2倍,法定假日3倍,此簡單計算大家都會。目前來講,只要部門負責人批準,加班上限是沒有控制的,不少員工的加班費都有1000好多。

(4)   普通員工。J級員工的加班底薪統一核定為當地最低工資標準,計算方法與其他管理人員是一樣的,只不過他們加班是根據部門統一安排的,很少有少數幾個員工留下來加班的現象,按照一個班組統一填寫,同樣也需要每個員工簽名認可,然后再到HR部門考勤專員處匯總。

(5)   特殊情況。針對保安、宿管員等,由于是2班倒,還有周末等節假日,公司前段時間去申請不定時工作制或綜合計算工時制,勞動部門都說不符合審批條件而未予批準,于是經過協商,公司采取適當減少人員的方式,并就加班費按照實際加班時間來計算,加班底薪統一按當地最低工資標準對待(原來是不管平時還是周末統一按1500底薪來計算加班費的)。這樣一來,公司支付的加班費并沒有增加太多,綜合來看,這方面的工資支出并沒有增加。

2、 EICC審核時發現的問題。

       上月末,公司接受客戶委托的SGS關于EICC要求的審核,抽查22名員工2013年3月、6月、7月考勤記錄時,在加班方面指出了如下問題,而且都屬于“MAJOR”類問題,現展示如下。

(1)   雖建立了加班控制程序,但未有效執行。在公司《加班時間控制管理程序》中,對加班時間、休息要求有明文規定,而且規定了每天、周、月的要求,對可能出現超時加班者,HR將及時通過《加班超時聯絡表》提醒該部門,以減少或控制后續加班行為,可公司仍然按照工作、生產需要,不顧這些規定,也未有相關加班控制的記錄表單。由于客戶對EICC要求比較重視,公司領導已經開會要求各部門要嚴格按照該程序進行加班管控,否則,因此造成的后果由該部門負責人全部承擔。

(2)   未確保所有員工平均每7天休息1天。抽查中發現50%的員工連續上班大于12天,最大連續上班時間為22天。為改善這一情況,各部門負責人特別是制造部門要加強加班安排的合理管理,隨時與HR部門保持聯系,避免再次出現這種情況。

(3)   未確保員工加班時間符合EICC要求和法規要求。抽查員工中,97%的員工月加班時間超過36小時,平均加班時間為86小時,最大月加班時間為127.5小時。按照規定,每天加班時間不得超過3小時,每周不得超過20小時,每月不得超過36小時。以上嚴格超過規定加班的現象,必須要得到嚴格的控制,必須按照程序的要求執行,各部門必須從提高效率、增加人手、合理安排班次等方式上解決員工超時加班的情況。

3、 其他待改善的加班問題。

         其實,對于公司加班情況,應當是“旁觀者迷,當事者清”,除了以上存在的加班方面的問題外,公司還有以下幾個方面仍然需要改善。

(1)      加班底薪未按員工實際月薪計算。這一點雖然未被審核老師發現,但這確實是一個比較嚴重的問題,如果員工要求按實際月薪計算將有法可依??梢約笆苯殼凹影嚳鴨撲愕牡仔較虻鋇乩投棵派昵肱?,也是可行的。

(2)      未具體設置每個崗位的加班時限。造成目前公司員工出現普遍加班超時的現象,這與未設置各個崗位加班時長具體小時數是有關系的。如果只是宏觀來說每天、周、月的最長加班時長,將難以起到微觀的各崗位控制。如果召開各部門負責人會議,根據各崗位工作性質、勞動強度、工作任務量等設置天、周、月的最長加班時限,而不是一個大家都統一一個數據,這樣的指導性強,執行力更強。


          加班是個永恒的話題,特別在技術含量較低、無自主知識產權、贏利能力不高、產品市場占有率小的中小企業,勞動力成本就成了企業不得不重視的方面,超常加班、不按標準支付加班費等現象經常發生,由此帶來工傷、產品質量問題等,甚至投訴和勞動糾紛等,但企業仍然我行我素,在恩威并舉的管理下,希望員工會不投訴、不仲裁,如此僥幸心理是企業目前在加班(甚至處理其他勞動問題)方面的一貫做法,真不知,這些游走在法律邊緣的走鋼絲做法,能在這塊土地上生存多久?真能讓那些老板們每天安睡嗎?  

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